关于注册学籍的事和销售沟通完后，我也没过多的在意。下载完软件之后，学习主要就看自己了。

联系了班主任，询问课程能否按照我的要求开通。被告知课程是按课表排序开的，门课是『战略管理』。总20多课时，每个课时20-30分钟左右。我花了5个晚上把这一门课整体过了一遍，把对应的知识点先了解一遍。听课的时候，结合自己的经验有感触的时候，在备忘录里记录下来。会在不忙的时间，看看精品课。然后，用2倍速再刷课，把课程的知识点吃透。

因为『战略管理』这门课它是商科的核心课程之一，但又与具体的管理学如【财务管理】这些课程有区别，一般的管理学适用于企业的各个层级，从基层到高层都行。但战略管理适用于高层。但是作为商科的核心课程，拓展眼界关重要。老师以案例开篇引入当节的核心概念和知识点和对策。课中根据知识点来分析开篇案例，在讲解的过程中还会引入经典案例。讲解完之后总结。同时让我们站在案例的决策者的位置再思考，分析。思考能不能找到更好的方法解决问题。 老师以角色教学法教学，让我们站在各个不同角色的立场上去思考问题。避免出现企业问题。

这种角色教学法，让我在工作中也会参考与我相关的各式身份的人员。以便更好的完善自己的工作成果。

另外，在班级群里，每天早上有新闻简讯、行业报告以及各种通知。5月的成都游学、6月的重庆游学等。以及企业参访等。有些游学还可以抵扣学分。